7.7 Этапы строительства ВДК в Ненецком автономном округе

Большая  часть  территории НАО  находится  в  области  децентрализованного электроснабжения.  Соответственно  задачу  сбережения  энергоресурсов  можно решить с помощью ветродизельных комплексов. Однако существующие установки такого  типа  являются  экспериментальными  разработками  научно-исследовательских институтов. Кроме того ВДК создаются при полной поддержке государственных структур. Такая ситуация связана с уходом компаний, имеющих ресурсы  для  разработки  простых  и  надежных  решений  («Vestas»,  «Enercon»),  в большую  энергетику.  Крупные  компании  в  настоящее  время  сосредоточены  на разработке  и  производстве  мощных  (от  1МВт)  ветроустановок  для  работы параллельно с энергосистемой.

Поэтому,  перед  принятием  решения  о  строительстве  ВДК  в  Ненецком автономном  округе,  необходимо  выполнить  определенную  подготовительную работу.

В  силу  отсутствия  проверенных  на  практике,  простых  и  надежных ВДК,  а также  для  сокращения  рисков  нецелевого  использования  бюджетных  средств, рекомендуется внедрение ветродизельных комплексов под эгидой инвестиционных проектов  на  основе  государственно-частного  партнерства  (ГЧП),  основную затратную  часть  в  которых  будет  брать  на  себя  компания-интегратор, занимающаяся  внедрением  ВДК.  Доля  государственных  инвестиций  в  таких проектах может составлять от 20 до 30%.

Предлагается  разбить  программу  развития  ветроэнергетики  НАО  на  ряд этапов:

1.  Определить  4  «пилотных»  объекта  строительства  ВЭС  для  проведения ветромониторинга.  Объектами  могут  стать  населенные  пункты  в  западной  и восточной  частях  округа  (п.Усть-Кара,  п.Каратайка,  с.Шойна,  с.Несь).

Альтернативным  вариантом  могут  стать  населенные  пункты,  расположенные  в бассейне  р.Печора  на  расстоянии  до  100км  от  г.Нарьян-Мар  (п.Нельмин-Нос, д.Андег, с.Великовисочное).

2.  В  качестве  одного  из  вариантов  развития  ветроэнергетики  создать  на основе  государственно-частного  партнерства  (ГЧП)  акционерное  общество  с контрольным пакетом акций у администрации НАО, которое, привлекая денежные средства  заинтересованных  частных  инвесторов  и  банков,  будет  выступать заказчиком и координатором предпроектных изысканий (анализа ветропотенциала, электромониторинга,  геологических  и  экологических  изысканий  и  т.п.)  в указанных  «пилотных»  объектах.  В  дальнейшем  созданное  АО  будет координировать  подготовку  ТЭО,  проектные  работы,  закупку,  монтаж  и  наладку оборудования (см. пп. 5, 6, 7).