Обзор российского рынка услуг энергоремонта: развитие по регионам и конкуренция

Согласно проведенному компанией РосБизнесКонсалтинг исследованию "Российский рынок энергоремонтных услуг", предприятия энергоремонта России за 2006 год произвели товарной продукции в общем объеме на сумму 24323 млн. рублей, без учета строительства зданий. Масштабы производственной деятельности энергоремонтных компаний очень значительны – в общей сумме издержек большинства энергосистем ремонтные расходы могут достигать 20 процентов. На данный момент, каждая региональная энергосистема обладает собственными энергоремонтными предприятиями. Кроме этого, на федеральном уровне в отрасли имеются крупные ремонтные организации и их региональные отделения.

Общая численность персонала, выполняющего промышленно-производственные работы по текущему и капитальному ремонту энергооборудования и различных энергетических установок на энергоремонтных предприятиях вместе с персоналом специализированных предприятий энергоремонта, составляла 63134 человек в 2006 году.

Конкурентная ситуация на рынке ремонта и запчастей для энергооборудования в 2006 – начале 2007 года зависела от борьбы между традиционными участниками рынка и проникновения близлежащих компаний энергоремонта в соседние российские регионы. За данный период это не привело к значительным изменениям на рынке и распределению занимаемых конкурентами долей.

В процессе реорганизации АО-Энерго, решением Совета директоров был внесен ряд изменений в уже принятые решения по поводу регламентации порядка отчуждения акций сервисных и ремонтных компаний. В частности, протоколом №242 от 09.02.2007 г., был назначена дата 31.12.2007г. для завершения процесса аффилированности сервисных и ремонтных предприятий. В результате, по состоянию на 30.06.2007 г. произведена государственная регистрация 188 ремонтных предприятий и оформлена продажа 52 ремонтно-сервисных компаний на открытом аукционе.

Согласно исследованию «Российский рынок энергоремонтных услуг» структура рынка с точки зрения энергокомпаний, как потребителей ремонтно-сервисных услуг, представляет собой многоорбитную модель. Это подразумевает различные степени экономических и организационных связей энергокомпаний с субъектами рынка. В зависимости от того, насколько тесно субъекты рынка связаны с энергокомпанией, настолько они экономически и производственно независимы от них. Это напоминает нахождение на различных орбитах, чье расстояние от центра (и номер орбиты) отличаются.
Согласно "орбитальной" модели, можно определить следующие группы предприятий энергоремонта:

1. Подразделения, входящие в структуру сетевых и генерирующих компаний, которые выполняют ремонтные работы хозспособом;
2. Ремонтно-сервисные дочерние компании, которые являются юридическими лицами;
3. Ремонтно-сервисные независимые компании;
4. Компании-холдинги, созданные посредством объединения ремонтно-сервисных компаний;
5. Инжиниринговые и консалтинговые компании различного профиля, производители энергооборудования и другие участники рынка энергоремонта.